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揚智從2004年下半年聯發科入主後，在PH的領導下經歷了產品聚焦與人員組織精簡的第一次變革。2005年順利轉型成功，也奠定了穩固的產品與組織發展基礎。其後在CL的帶領下與經營團隊的努力，揚智的管理與主要產品線更加成熟。特別是在公司的財務上更為穩健，約當現金比例更是達到前所未有的規模。
然而，面對金融海嘯所引發的產業重整與快速變化，全球電子產業版圖勢必產生根本的變化。揚智應該藉此契機進行第二次變革，而非只是漸進式的改善。在未來，揚智要能夠成為高績效高穫利與持續創新的公司。
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這是揚智團隊最基本也是最重要的工作理念。我們努力將這五大價值觀貫徹到每一位員工的工作執行上，共同創造公司最大價值及追求利潤最大化。
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